【摘 要】
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近10年来,随着电信业的飞速成长、用户需求的不断变化以及社会信息化战略形势的变更,运营商原有的管理支撑体系已逐步退出历史的舞台,取而代之的是集销售管理、网络管理、财务管理、人力资源管理于一体的企业信息化管理,即一套完整的IT支撑系统。中国电信作为国内三大运营商之一,业务齐全,品牌多样,组织结构复杂,职工人员庞大,这对于企业人力资源部来说,无疑是一项莫大的挑战。如何更好地运用企业信息化支撑系统来实现
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近10年来,随着电信业的飞速成长、用户需求的不断变化以及社会信息化战略形势的变更,运营商原有的管理支撑体系已逐步退出历史的舞台,取而代之的是集销售管理、网络管理、财务管理、人力资源管理于一体的企业信息化管理,即一套完整的IT支撑系统。中国电信作为国内三大运营商之一,业务齐全,品牌多样,组织结构复杂,职工人员庞大,这对于企业人力资源部来说,无疑是一项莫大的挑战。如何更好地运用企业信息化支撑系统来实现增值服务；如何搭建出了一个系统平台用于人力资源各个处室之间的交流,优秀人才之间的交流；如何将企业的E-l
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