随着通讯技术的不断发展,小区通信网络的建设和升级,也迫在眉睫。通信公司为了提高通信质量,获得更多的客户。针对各个小区开展了通信网络升级改造工程,以满足客户对通信速度和质量的要求。将项目管理应用于小区通信网络建设项目,是通信网络工程发展的必然趋势,也是网络改造优化建设工程顺利进行的方向。为保证项目顺利实施,对该项目采用了项目管理,制定了进度计划及质量管理措施。项目管理的最终目的是使项目成功实施,获得更好的质量,来满足小区客户对通信网络质量的要求。实现通信公司的战略目标,获得更多的客户。本论文采用项目质量管理的相关理论和方法,对通信网络工程项目进行分析,提出并解决该工程项目实施管理中存在的系列问题,提高公司工程施工质量,让用户获得更好的通信服务。本论文对项目质量管理和通信行业的质量管理进行综述,简要阐述一般小区通信网络工程施工过程中施工特点及制约因素,在此基础上针对某小区通信网络工程项目的合同确定的施工要求、质量检测方案、质量管理控制措施作进一步的详细分析,确保其落实到位。根据工程的施工过程中发生的问题,对该项目质量管理分析项目质量管理方面存在的不足,进而提出改进的方法。本次研究的目的在于通过某小区通信项目建设,利用相关质量管理的理论及方法,探讨如何对项目建设的质量进行管理,从而科学地解决通信工程项目实施过程中较为常见的各种质量问题。