我国商业银行担任托管人的资产托管业务,发展时间短,但成长很快,其经营范围迅速扩大,托管资产急速膨胀。各种因素表明,我国经济改革和金融改革已经进入一个新的时期,直接融资比重将增大,交易市场将增多,多重监管和新兴业务将会更加迅速的发展。商业银行改革的要求需要增加中间业务比重,资产托管是该类业务的新兴类型,因此,无论从外在环境,还是内在的需要,发展资产托管业务都是ZS银行的好机会。在机会和风险并存的局面下,ZS银行面临着一个现实的问题：找准资产托管业务的突破方向和改革重心,抓住新形势下的业务机会。本文以契约理论、委托代理理论、市场营销理论等为指导基础,以如何更好的发展ZS银行的资产托管业务为研究主线,采用了多种研究法,主要从以下方面展开了研究：首先,分析国内外资产托管业务的起源,我国的资产托管业务发展及现状,说明在国内外出现独立的资产托管人是经济发展的必然,也说明了在我国信托和信用发展水平比较不足的情况下,更有必要存在托管人的角色,托管业务是一个足够大的市场。其次,对ZS银行面临的经营业务现状进行剖析,寻找ZS银行现在发展托管业务的障碍和瓶颈。再次,挖掘当前及未来一段时间ZS银行面临的资产托管业务机会,他们都是伴随我国改革开放的扩大而出现,有的已经出现,已经确定,有的正在产生；然后,对ZS银行资产托管业务进行全面再设计,梳理了各项业务类别,并给出了各项业务的具体发展对策；本文最后,研究了所涉方案的所需的环境和配套措施。我国资产托管业务的发展具有特殊性,不仅与我国资本市场联系紧密,也与金融制度的安排联系紧密。本文跳出现有资产托管人业务仍偏重市场交易清算、结算以及证券投资基金市场估值核算等基础托管业务的局限,对于商业银行资产托管业务的本质、发展及未来进行通盘考虑,在业务探讨模式上为一大创新,从作者的实践经历出发,联系ZS银行的资产托管业务实际,站在“全面发展银行资产托管业务”的视角对其业务范畴进行梳理和重新设计,提出具有实践意义的、具有战略性的资产托管业务全面设计方案。