我国的装备制造业在过去三十年中得到了令人瞩目的发展,过去的成功主要依靠设备销售的不断增长,但是粗放型的发展模式使得在需求端下滑后出现了产能过剩,盈利能力急剧下降。在这种情况下,装备制造业已经不在谋求规模效应,而应考虑如何实现稳定的资本回报。融资租赁作为一个金融工具,可以帮助装备制造业摆脱初期发展的高投入,为行业转型提供可持续发展的支持。装备融资租赁本质上属于一种长期的间接融资行为,通过融资租赁获取的装备常常是拥有较高市场价值且租赁期限较长的大型装备。但在实际项目中,存在融资租赁业务模式单一、结构简单,偏重大客户,欠租问题严重,融资租赁风险高,项目操作不规范,融资渠道单一等问题。本文描述了这些问题并针对性的分析了发生这些问题的原因。针对这些发现,本文将根据可持续发展的视角,提出几点针对的应对意见,重点分析了合同能源管理结合融资租赁模式对装备制造业的落地方式,合同能源管理能够有效发挥参与各方项目运作积极性,提高总体的收益,和降低了总体上的风险,利益的获得和风险的承担也一定程度上挂钩,不失为是一种好的运营模式;而融资租赁可以解决资金问题,成为装备制造业企业和节能服务企业值得尝试的首选方案、也逐步成为广泛采用的项目投资运作方式。这些建议为我国装备融资租赁的进一步发展提供实践参考。