【摘 要】
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该文以实际的民营企业——江文公司开展连锁书店经营为背景,运用营销管理理论,系统提出了连锁书店经营管理的思路.论文首先对图书行业连锁经营的现状进行了分析,运用营销管理
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该文以实际的民营企业——江文公司开展连锁书店经营为背景,运用营销管理理论,系统提出了连锁书店经营管理的思路.论文首先对图书行业连锁经营的现状进行了分析,运用营销管理理论中的市场细分与市场定位相关知识,对江文公司连锁书店经营的方向进行了定位,并明确指出,江文公司连锁书店经营的发展方向在于走专业化的道路.对连锁书店市场定位之后,通过分析竞争对手,结合公司自身的实际,对构律企业内部的竞争优势进行了详细的剖析.接下来两章,对如何做好连锁书店经营管理的信息化建设和人力资源管理进行了详细的阐述. 最后,论文对连锁书店经营管理的研究向前推进一步,提出了如何进行连锁店发展布局规划;并针对江文公司实际,提出了几条可操作性的发展建议.
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