【摘 要】
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随着市场竞争的加剧,产品的需求在不断的发生着变化,为了有效的进行库存控制,越来越多企业将注意力转移到了经济批量订货上来。经过一个世纪以来的发展,EOQ理论已经逐渐趋于完善,有了系统的理论框架。学者们的研究领域也在逐步扩大,对于EOQ的研究范围变得更为广泛。与此同时,经济批量订货模型的应用范围也是在逐渐增加,对于快递行业、家电行业、零售行业及医药流通行业都有一定的适用性。库存控制,尤其是经济批量订货
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随着市场竞争的加剧,产品的需求在不断的发生着变化,为了有效的进行库存控制,越来越多企业将注意力转移到了经济批量订货上来。经过一个世纪以来的发展,EOQ理论已经逐渐趋于完善,有了系统的理论框架。学者们的研究领域也在逐步扩大,对于EOQ的研究范围变得更为广泛。与此同时,经济批量订货模型的应用范围也是在逐渐增加,对于快递行业、家电行业、零售行业及医药流通行业都有一定的适用性。库存控制,尤其是经济批量订货在公司的运营中扮演者越来越重要的角色。随着经济的飞速发展,人们对于能否在自己要求下拿到货物越来越重视,为
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随着国际贸易的不断发展和跨国公司的不断壮大，越来越多得国外投资者被我国市场庞大的市场需求以及广阔的发展前景所吸引，加大了对我国企业的投资力度。这对于我国近年来受到各方面政策鼓励发展起来的大大小小的公司，尤其是对于我国的上市公司来说，在其经营绩效方面，既是机遇也是挑战。因为在当前我国的市场环境中，上市公司的外资并购绩效不仅取决于纯粹的市场因素，还会受到政府部门出于某种动机而施加的不同程度的干预。鉴于
近年来，随着我国经济的持续增长和资本市场的不断完善，并购市场得到快速发展，反向并购逐渐成为企业并购重组的重要形式。根据同花顺金融统计数据显示：2008年1月至2012年12月，全国总共有86家企业借壳上市，其中67家已经成功借壳上市，15家仍正在进行中，仅有4家被否。除了政府部门的中间作用之外，企业价值评估是决定并购能否顺利进行的关键。反向并购中，壳公司一般都是经营不断恶化，很难再持续经营下去，如
随着市场竞争日益激烈，并购已成为企业尤其是上市公司优化资源、提高效率的重要途径。并购是兼并与收购的合称。国内外学者对并购的类型、动机、并购绩效等都有着较为广泛的研究。改革开放以来，我国企业先后经历两次并购浪潮。然而，本文主要是研究我国上市公司并购绩效。在运用事件研究法对我国上市公司2009年以来的横向、纵向、混合三种并购类型分别进行了实证分析之后，结果显示：上市公司的并购活动在短期内，都提高了公司
经济的高速发展,顾客需求的快速变化,促使着一个变幻莫测的时代来临。企业要想长期发展,必须为适应外部环境的变化做好战略变革。尤其对于设备制造业公司,国家十二五战略规划支持制造业向高端多元化转型,原有的生产模式将面临巨大考验,并且伴随着顾客的多元变化,使战略变革成为一种必然趋势。然而,研究成果与企业实践案例表明,众多企业在此背景下通过战略变革给其业绩带来了质的提升,但是也有企业通过大幅度的战略变革最终
财务重述是指公司在发现历史财务报告存在错误或误导性信息时重新表述或补充说明历史财务报告的部分内容的行为。近年来,我国上市公司财务重述的现象频频出现,代表性的案件有TCL通讯、首创股份等。许多研究表明,财务重述的发生会给上市公司带来负面效应,引发一系列不利的经济后果,同时扰乱资本市场正常经营秩序,中小投资者也会因此蒙受损失。财务重述本意是为了向市场提供更为完善的公司财务信息,但却引起投资者对公司以前
论文以股权分置改革为历史契机，研究上市公司现金股利政策与股权结构的关系以及这种关系在经历变革之后所发生的变化。之所以将研究视角集中在这一领域，主要是因为股权分置改革确实对资本市场形成了剧烈的震荡，上市公司的产权布局、治理结构焕然一新，由此对现金股利分配水平带来的影响也是显而易见的，但是这种制度上的突变究竟如何被市场内化，进而渗透到上市公司的治理模式和财务决策中去，依然是需要深入探讨的问题。全文从思
面对日新月异的技术更新和空前复杂多变的竞争环境，企业想要生存与发展，就必须拥有强大的灵活性、适应性和生命力。在这种要求之下，仅仅寄希望于管理层对竞争策略的思量与决策已经难以满足。越来越多的企业开始意识到员工对于企业发展的重要性，期望员工在完成本职工作之外，能够贡献自己的聪明才智，对工作和企业发展提出建设性的可操作意见，以在不断提高员工工作效率的同时，保持组织不断创新工作成果和工作流程的能力。因此，
现代管理概念中，成功的项目来源于整体管理的战略，反之亦然，不成熟的整体管理则可能会导致一个不成功的项目。苏尔寿美科表面技术上海有限公司(以下简称SMCN)在为上汽集团的双离合变速箱提供同步器加工组装服务（以下简称该服务为SDS项目）的过程中，由于对客户需求不够明确，项目团队内部职责不清晰，以及项目策划不充分等原因,使得整个项目受到了较大的影响。本文先对研究的背景、目的和意义、以及项目管理的发展历程
绩效指标的选取对组织的运行和将来的决策有着重要的影响，传统的以工序分工为基础实施的单位绩效考核，更多的是寻求效率，没有系统考虑组织的整体利益，大部分只能实现局部的最优化。动态绩效考核很难用静态指标正确地反应出来，失去了考核的可比性。企业的成本考核体系直接影响企业的整体利润和部门目标的实现，现阶段国内许多钢铁企业为了避免成本考核受市场价格的干扰，于是采用了制定内部价格的策略，以形成相对稳定的成本指标
在互联网迅速发展的今天，各大公司纷纷把目光移向能够赢得高额利润的网上商店，把发展电子商务作为首要任务。网上销售渠道的成功运营意味着商家们不仅能够从传统渠道获得利润，更能够借助互联网的优势满足多样化的客户需求。对于消费者而言，这无疑又多了一种可供选择的消费方式，给生活带来了更多便利。但是，由于近年来开展电子商务的商家数量之多，也使得公司之间的竞争变得更加激烈。如何权衡制造商和零售商等商家之间的利润，