这篇论文主要是以《财富故事会》的200个案例为分析材料,从模型的一般框架的角度对创业模式进行定义和重新聚类分类,并得出不同的创业模式所对应的关键成功因素。本文先从两个案例入手,提出所要研究的问题——创业模式的类别和关键成功因素,然后通过文献综述的阅读和总结,在前人对创业模式和关键成功创业因素研究成果的基础上,对CCTV2台栏目组出版的《财富故事会》中的200个案例做内容分析,通过SPSS软件对案例进行聚类分析,得出七类创业模式,然后再次通过内容分析法对每一类创业模式进行分析,得出每一类创业模式的关键成功因素,最后得出结论、建议和展望。本文通过聚类可以将创业模式分为七类,第一类创业模式为技术资源——自负盈亏模式,包含94个案例,创业动机包含多种,核心资源主要为技术资源,盈利模式主要是自负盈亏模式；创业关键成功因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③资金资源；④技术资源；⑤市场机会；⑥团队合作组织形式,主要为一人创业雇佣员工类。第二类创业模式为自创技术——追求成就模式,包含7个案例,创业动机为追求成就梦想,核心资源为场地资源和品牌资源,获取途径为自创学习研发,盈利模式为有难同当模式和全面开发模式；创业关键成功因素为：①创业者决策能力、创新学习能力、协调能力和社交能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③技术资源中,主要是专业技能类资源；④资金资源；⑤市场机会；⑥团队合作组织形式,主要为一人创业雇佣员工类。第三类创业模式为自筹资金——自负盈亏模式,包含26个案例,创业动机包含多种,主要是发现商机,核心资源主要是资金资源,获取途径主要为自筹,盈利模式主要是自负盈亏模式；创业关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③市场机会；④物质资源,主要为物资原料类；⑤资金资源；⑥技术资源,主要为眼光创意类；⑦团队合作创业组织方式,主要为一人创业雇佣员工类。第四类创业模式为追求成就——有难同当模式,包含6个案例,创业动机为追求成就梦想,核心资源为场地、品牌、人力和资金资源,组织形式主要为个人企业；创业关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③物质资源,包括物资原料类和场地类；④技术资源,主要为眼光创意类；⑤市场机会；⑥团队合作创业组织方式,主要为一人创业雇佣员工类。第五类创业模式为自创自筹——人力场地管理资源模式,包含45个案例,这类创业模式的创业动机包含多种,核心资源主要为管理资源、场地资源和人力资源,获取途径主要为自创学习研发、基地种植养殖和雇佣训练,盈利模式主要为自负盈亏和报纸型盈利模式；创业关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③资金资源；④技术资源,主要为眼光创意类；⑤市场机会；⑥团队合作创业组织方式,主要为一人创业雇佣员工类。第六类创业模式为发现商机——文化政策资源模式,包含2个案例,这类创业模式的创业动机为发现商机,核心资源为文化和政策资源,获取途径为自筹,盈利模式为有难同当模式和全面开发模式,组织方式为个人和国有,成员关系为家庭和雇佣员工；创业关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③资金资源；④技术资源,主要为眼光创意类；⑤市场机会：⑥团队合作创业组织方式,主要为夫妻合作和朋友合作。第七类创业模式为人文资源——自负盈亏模式,包含5个案例,这类创业模式的创业动机为追求成就梦想和改变经济状况,核心资源为文化资源、管理资源和信息资源,获取途径主要为自创自筹,盈利模式为自负盈亏模式,成员关系为合伙和家庭；关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③人力资源,主要为人才资源；④资金资源；⑤技术资源,主要为眼光创意类；⑥市场机会；⑦团队合作创业组织形式,主要为朋友合作。