随着媒体融合的不断推进,三网融合已成大势所趋,网络媒体、自媒体、新媒体发展势头强劲,传统的纸质媒体、传统的电视媒体构面临着巨大的冲击和挑战,基层电视媒体——县级台的发展开始滞缓。如何在这种激烈的媒介竞争环境中,为自己寻得一条有效的生存发展之路,这已成为县级电视台的燃眉之急。本文立足于“县级”这个视角,对研究背景及意义、相关概念进行了简述,并提出县级电视台存在着经费投入不足、专业人才缺乏、观众流失严重、政府支持减弱、市场化管理缺失等现状。改变现状,转型升级势在必行。对此,笔者以上虞广播电视总台为典型进行研究,分析了县级电视台在新媒体冲击下存在一定的生存优势,通过改革创新县级电视台管理机制,拥抱新媒体,打造本土化特色栏目等方式,能为县级电视台的生存和发展起到积极的促进作用。2018年8月21日,在全国宣传思想工作会议上,习近平总书记指出,“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。”从此,全国各县区掀起了融媒体中心建设热潮,那么如何搭乘上这趟县级电视台改革快车,打造出一流的县级区域新型媒体主阵地引发了广泛的思考。上虞广播电视总台在融媒体建设的尝试中,通过搭建完备便捷的新型传播平台、牢抓技术内容、优化培养全媒体高端人才、加强对外合作实现创意变现等举措,摸索本土化特色发展之路,并取得了一定的成果。希望通过本文粗浅的阐析,可以抛砖引玉,对相关领域的研究有所贡献。