生产计划是根据市场需求预测或者客户的供货意向，合理地安排企业资源组织生产，在满足客户需求的基础上，使企业利润最大化的一项技术。其中满足客户需求、充分利用资源、利润最大化三项工作是生产计划的核心。生产计划是一门复杂的科学，它包含着战略层面、计划层面、运作层面及其它专属计算方法等种种相关技术，如何将这些技术巧妙的组合并运用于实践领域使企业达到利润最大值一直是学者们研究的课题。本文对采用单件生产模式的某大型国有电站辅机制造企业生产计划进行了研究，针对企业典型产品采集了生产周期、瓶颈工序产能负荷等数据，根据这些数据利用PROJECT软件编制了生产计划模板，并将各单一产品生产计划组合成该企业生产计划群。随后通过之前基于企业现状建立的生产资源库，实现不同产品计划在同一资源库下的产能平衡。本文通过过对研究对象生产计划编制、产能平衡、任务分配、生产配送等方面的实际应用，探索了一种适应单件生产模式企业的生产计划。为国内同类型制造企业开辟了一种实用性的计划模式，并且这种计划模式已经在研究单位内部得到了试点运用。