近年来,我国建筑行业发展迅猛,随着机遇到来的同时也意味着我们要迎接新的挑战,建筑业作为我国国民经济的一个重要支柱产业,随着我国建筑工业化进一步的发展,装配式建筑借着绿色、环保、高效的优势已经逐渐成为建筑施工的主流。国家也陆续推出相关政策鼓励装配式建筑的快速发展,在2025年我国装配式建筑新建面积比例会超过一半以上。装配式建筑是建筑业新兴起的建造模式,在施工的过程中可能会存在诸多管理问题,而主要的问题包括施工前期准备程序不足、施工的进度计划安排不合理、后期验收流程不被重视等问题,这些问题直接导致装配式建筑项目施工工期紧张,施工进度拖延,额外成本增加,再加上当前各企业普遍对施工流程评价管理不够重视,造成施工项目产品质量参差不齐,这些问题都严重制约装配式建筑施工的顺利实施,给施工带来风险,为了避免在未来施工中出现管理问题,我们需要对建设流程进行绩效评价。因此,如果装配式建筑想要长远的发展,就必须保证有效的施工流程管理,而保证有效的施工流程管理前提就是必须做好工程管理的评价工作。施工流程管理的评价也是目前建筑行业面临的重要课题,针对建设施工流程的特点,将实践经验和系统管理相结合,从装配式建筑施工准备的起始到项目竣工验完成,完整的梳理一个装配式建筑建设工程施工全周期流程,并对关键施工流程的管理进行评价。本文以装配式建筑特点和工程施工流程管理理论基础上,以装配式建筑施工流程管理绩效评价指标体系的选取角度以及评价方法的构建为核心,在大量查阅和深入研究国内外关于装配式建筑工程施工流程管理绩效评价指标和评价方法的文献基础上,结合装配式建筑在国内外发展情况和绩效评价研究背景,发现目前针对装配式施工流程还没有一套完整的绩效评价体系,现有的绩效评价体系也有或多或少不适用的问题,因此,根据上述的总结提出了本课题研究的思路:构建一套科学合理的装配式施工流程管理绩效评价模型是非常有必要的。论文从装配式建筑施工流程管理绩效评价指标选取、评价模型构建、模型的应用和根据评价结果提出改进建议四个方面展开研究:首先是评价指标体系的筛选,在总结了前人不足的基础上,从装配式建筑施工流程管理绩效形成的原理出发,根据装配式建筑工程的施工特点以及评价指标的设计原则,结合装配式建筑施工流程的全寿命周期:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三阶段和影响施工流程管理绩效评价的主要因素:质量、成本、进度、安全等要素,建立一套实用、动态且具有普遍适用意义的装配式建筑施工流程管理绩效评价指标体系。其次是评价方法的选择和模型构建,通过层次分析法确定指标权重,结合流程优先矩阵和流程的匹配程度用熵值法建立关键流程综合识别模型。进而将现有的流程排序,选择评分分值高的流程作为施工流程管理控制的关键流程并用模糊分析评价法对管理效果进行评价。最后,针对评价结果在文章最后提出现阶段装配式建筑施工流程管理存在的问题和改进建议。本文的创新点在于首先构建施工流程管理的评价指标体系时考虑到较多的因素,有效地吸纳决策者的施工经验、偏好、意愿等因素来进行关键施工流程的综合评价。其次流程优先矩阵能够很好地体现施工流程与关键成功因素的适应程度,本文通过流程优先矩阵将熵值法与层次分析法结合对关键流程进行筛选,最后应用模糊分析法进行关键流程的综合评价,突破了评价指标主观赋权的局限性,更好地解决评价过程中多因素、多方案、模糊性等问题。综上,本文通过理论结合实例应用的方式,构建了针对装配式建筑施工流程管理绩效的综合评价模型,丰富了绩效评价模型多样性,也为今后装配式建筑施工流程管理绩效评价提供参考思路和方法。