为了应对日趋复杂的国际形势，为了保证中国能够在科学技术等方面赶超发达国家，中国推出了高新技术企业的相关认定制度，以促进其发展。随后高新技术企业如雨后春笋般出现，该类型的企业得到了发展壮大，在经历了十年的大浪淘沙后，一部分高新技术企业经受住了最初的考验，最终成为了较成熟的公司。但是即使这些高新技术企业已经处于稳定发展的阶段，人力资源短缺的问题仍旧困扰着他们，阻碍着他们发展的步伐。一方面人力成本居高不下，新增人员必定将带来巨大的成本增加;另一方面，当前社会人员对于自身和所处组织的要求越来越高，成熟员工可能因为需求得不到满足导致工作绩效下降，最终选择离职。因此，本文以高新技术企业员工作为研究对象，探讨组织职业生涯管理、组织承诺对员工工作绩效的影响，以及组织承诺在职业生涯管理和工作绩效关系中的中介作用，希望能够为解决此问题提供一定的建议。
　　本研究通过对306名高新技术企业员工的调查问卷进行整理和数据分析，试图得到组织职业生涯管理、组织承诺对员工工作绩效的影响。通过描述统计分析、差异分析、相关分析和回归分析得到主要研究结论包括:高新技术企业员工职业生涯管理的四维度对工作绩效的两维度存在显著的正向影响;高新技术企业员工职业生涯管理的四维度对组织承诺的三维度存在显著的正向影响;高新技术企业员工组织承诺的三维度与员工工作绩效的两维度存在显著的正向相关;组织承诺在职业生涯管理中的公平晋升和职业认知维度和工作绩效的两个维度中起到了完全或者部分的中介作用。