本文分析了建设工程招投标阶段沟通风险的特点和表现形式。结合风险管理理论对招投标阶段沟通风险识别的内容、方法及过程进行了系统的研究。基于协同理论提出了信息系统组织协同在识别、分析、规避建设工程沟通风险中的重要意义，重点分析了信息人在信息系统组织协同中的重要性，并特别强调了信息人信息处理能力对信息系统组织协同的重要意义，以及如何利用信息网络平台完善信息系统中各组织成员的协同关系。本文基于协同理论和风险管理理论的研究，建立了建设工程招投标阶段针对沟通风险的协同管理机制。在信息沟通过程中发挥协同效应，使各个组织及组织成员之间互相配合、协同工作。针对沟通风险的协同管理机制包括评估机制、利益分配机制、协同机会识别机制、协同价值预先评估机制、沟通机制、整合机制、支配机制和反馈机制。重点分析了沟通机制和支配机制，有效的沟通机制是协同管理成功实现的基础，而支配机制使系统发挥了整体功能效应，并强调了业主方在建设工程招投标阶段对资源要素的主导性和支配力。提出了组织协同是建立协同管理机制的重要保证。并在此基础上构建了针对建设工程招投标阶段沟通风险的协同管理机制模型。各类信息通过基于协同机制的信息网络平台，有序、高效的传播，信息沟通的全过程在实时监控下进行，减少和避免了沟通风险的发生。本文通过介绍信息网络平台的发展、特点和技术要求等具体阐述其在建设工程招投标阶段的实践和应用。