随着时代的发展,党和人民群众对于基层服务型政府的建设提出了更高的要求。乡镇公务员绩效考核能够提升乡镇公务员队伍的整体素质,进一步推动乡镇政府提供优质的公共服务,满足人民群众日益增长的服务需求。建立一套科学、合理的乡镇公务员绩效考核体系有利于激发公务员的工作积极性,提高乡镇政府的管理效率,推动农村经济社会发展。然而乡镇公务员工作的特殊性和复杂性给乡镇公务员绩效考核工作的开展增加了难度,因此完善乡镇公务员绩效考核体系是一个曲折复杂的过程,需要在实践中不断探索。论文以C县乡镇公务员绩效考核为研究对象,界定了乡镇公务员绩效考核等核心概念,引入了目标管理理论、权变理论和任务绩效与周边绩效理论等理论视角。在此基础上,通过问卷调查和深度访谈的形式,对C县乡镇公务员绩效考核现状进行了深入的调查与研究,将绩效考核中存在的问题总结为考核目标不明确、考核内容不具体、考核主体不全面、平时考核流于形式、考核结果应用弱化等方面。进一步从乡镇公务员对绩效考核的重视程度不够、乡镇公务员工作实绩量化难度大、未建立起科学的绩效考核体系以及绩效考核配套制度不完善四方面分析了问题产生的原因。最后,提出了C县乡镇公务员绩效考核的优化对策,即明确绩效考核指导思想和基本原则,优化绩效考核体系,完善绩效考核保障措施。