20世纪90年代,随着全球范围跨国界、跨行业的第五次并购浪潮的发展,西方国家金融业已经完成从传统商业银行向混业经营的全能银行转型的任务。金融一体化成为全球金融业向混业经营发展的背景条件和重要驱动力。目前,中国金融业的市场结构迫切需要改革,而国内金融业只有采取全能化发展,才能适应经济全球化、金融一体化的要求。为适应国际金融市场竞争,应对世界经济全球化的挑战,中国金融业向全能银行发展的步伐必须加快,别无选择,中国只能顺应国际经济发展的潮流。本文分六章,分别阐述了金融混业经营在国际上的状况,以及国内混业经营的情况,混业经营的不同概念阐述,适应我国实际的混业经营形式,最后给出了具体运用案例。具体来说,主要包括以下六章:第一章通过列举一系列在全球有重大影响的金融合并案例得出混业经营所带来的风险降低、成本减少和效率提高等好处;第二章借鉴国内外金融领域专家的研究成果分国际和国内两个层次来说明混业经营有效性的观点;第三章和第四章讲述我国金融控股公司的监管模式,并通过分析我国的金融监管实际得出目前适合我国金融混业经营的组织形式——金融控股公司;第五章和第六章以K金融控股公司为案例,具体阐述了K金融控股公司的组建背景,包括对国际环境的进一步阐述、市场需求的变化、加入世界贸易组织的迫切需要、自身条件的成熟及国内政策的变化,组建的过程,业务涉及领域等:最后对全文进行了总结,并得出我国金融业必将走金融业混业经营发展的道路的结论。金融混业经营是国内金融事业领域和专家学者们经常讨论的话题,也是国家金融监管部门时刻关注的问题。虽然,我国还没有公开的政策允许进行金融混业经营,但现实的情况迫使金融业不得不采取各种适应金融发展需求的形式以迎接全球混业经营趋势所带来的挑战。基于此,本文拟通过对金融混业经营理论和案例的分析给我国金融混业监管机构或金融实业界一些可借鉴的意见。