2006年4月3日，华东电力市场开始运作，火电企业面临着市场的严峻挑战，势必给火力发电企业的效益带来负面影响。本文的目的就是通过研究华东电力市场的运行规则和运行态势，提出在华东电力市场条件下火力发电企业应对挑战的发展战略，以及应对华东电力市场挑战的竞价策略和生产运营改进措施，从而提高企业的核心竞争力，达到从容应对市场挑战，实现更快更高效的发展。本文的研究将为火力发电企业应对华东电力市场挑战提供有益的探索。 1.华东电力市场简介。介绍了华东电力市场现状与建设规划，以及华东电力市场现阶段运作模式和对发电商的影响。 2.应对华东电力市场挑战的发展战略。分析了江苏新海发电有限公司的发展环境，并提出了在电力市场条件下的发展战略。 3.应对华东电力市场挑战的竞价策略。指出了发电商进行市场预测和投标竞价的几种方法。 4.改进生产运营管理应对华东电力市场挑战。提出了基于状态管理的设备检修和维护模式、低成本运行的策略与方法、精细化管理和企业文化建设的思路。