在我们中国的企业中,总经理和董事长处于企业管理的核心地位,拥有最高权力和最大的影响力,他们不但承担着最高管理者职能,在企业的运营过程中还拥有对资源的控制权。除此之外,他们独有的战略选择和管理效率、行为决策、管理风格等技能,会影响高层管理团队的成员和公司员工工作的主动性、积极性和创造性。还会对本公司的企业文化的形成起引导作用,影响公司的发展方向与公司绩效。以高层梯队理论为代表的理论体系可以对此效应提供较为合理的解释。不过我国关于公司绩效的研究中绝大部分都集中在高层管理团队上,极少数学者把关注点放在公司高层管理团队中有影响力和有代表的核心成员CEO上。CEO在日常的管理活动中,不仅需要管理公司的日常业务决策,还需要负责制定公司未来的业务发展战略。拥有不同专业背景的CEO对公司的业务、产品和技术的了解程度不同。他们对公司在同行业中所处的地位的定位,以及对未来市场的需求的把握和关于产品更新所做出的决策有所差别。近些年,我国经济文化发展迅速,克服“玻璃天花板”的局限的女性数量在不断地增加,她们不仅开始从事经济活动,还活跃于企业管理层中。很多研究学者开始对女性高管与公司绩效的关系进行了研究,其大部分研究结果均表明,女性高层管理人员在促进公司绩效方面发挥了积极作用。但是,从它们之间的关系的研究现状来看,相关研究的结果还不够丰富,有一定的局限性,很少有学者研究女性高层管理人员的背景特征对企业绩效的影响。因此,本文从女性CEO专业背景特征的视角,研究我国上市公司女性CEO的专业背景对企业绩效的影响。本文选取了2011-2017年沪深上市公司的CEO作为研究对象,通过国泰安数据库、东方财富网获取了研究样本公司和CEO个体的相关数据,并手工整理了CEO的专业背景的资料,对CEO的商科背景与企业绩效的关系、CEO的专业与从事行业的关联度与企业绩效的关系进行了实证分析,构建倾向分数匹配模型,对匹配后的研究样本与配对样本进行比较分析。并且将CEO总样本分为“女1男0”和“女1男1”两个子样本,同样构建倾向分数匹配模型,对比他们对企业绩效的影响程度。并且从两个角度来反映公司绩效,第一个角度是会计绩效指标,包括总资产收益率和每股收益,第二个角度是公司的市场价值。分析结果表明:具有商科背景的CEO对企业绩效有显著影响,且女性CEO的表现强于男性;从事与所学专业相关的行业的CEO对企业绩效有显著的影响,且女性CEO的表现和男性CEO的表现相差不大。根据本文的实证分析结果,本文给出了研究结论和相关建议,为管理者和上市公司提供一些参考,也对企业CEO的选拔、任用以及培训等提供一些建议,帮助企业更科学地制定适合自身的女性高管培养和引进计划。