随着社会需求和信息技术的迅速发展,软件的规模越来越大,复杂度也越来越高,而软件项目不能满足业主方的需求、超支、延时的现象也十分普遍。在当前软件项目频频失败尤其是大型应用软件项目失败率高的状况下,迫切需要系统的科学的风险管理来提高软件项目的成功概率。软件项目属于智力密集、劳动密集型项目,普遍特点是目标不精确、任务边界模糊、需求不确定、客户需求变更频繁,同时项目质量受人力资源影响很大。这些都说明软件项目的风险管理与其他项目风险管理不同,需要针对这些特点进行项目风险管理。本文在总结以往软件项目风险管理研究的基础上,结合大型应用软件项目的特点以及中国的现状,从项目管理者的角度出发,对大型应用软件项目的风险管理进行了深入的研究。论文通过回顾和分析软件项目风险管理的相关概念和理论以及国内外研究现状,指出当前要解决的理论和实践问题,并构思出全面的软件项目风险管理框架结构。然后分别探讨了大型应用软件项目风险管理体系中的风险分析和风险控制过程,总结归纳了风险分析和风险控制的工具与方法,并提出适用于大型应用软件项目的风险识别和风险评估的方法。同时,在结合一些国外经典的软件项目风险管理理论模型的基础上提出保证大型应用软件项目风险管理完善实施的综合理论模型。