随着全球一体化进程和信息技术的高速发展,企业之间的竞争更加的激烈,最大限度的降低企业成本挖掘新的利润源泉成为企业关注的重要方面,基于电子商务的反向拍卖技术应运而生。反拍卖技术是电子采购的重要工具之一,反向拍卖通常能节约5%-40%的费用,典型的采购成本下降范围是15%-20%。且反向拍卖基于网络平台,充分利用了网络的便捷性和时空效应,大大提高了采购的效率,是对传统采购的一次巨大挑战。但是,运用反向拍卖技术进行采购有两大弊端:首先,过分关注采购价格,而忽略了供货的及时性、产品供应的柔性等属性,而这些属性不同程度地影响着采购商的运营成本。同时,对供应商的选择单纯的从产品的属性等指标出发,有失偏颇,频繁更换供应商同样会增加企业的成本。其次,过分强调价格,会破坏供求双方的管理,从企业的长远利益来考虑,这无疑是短视行为。在这样的背景下,本文提出了基于多属性反向拍卖技术的电子采购。基于多属性反向拍卖技术的电子采购是对基于单属性反向拍卖技术电子采购的补充和完善。它拥有单属性反向拍卖的优势,基于电子网络的优势,大大降低采购价格,提高采购效率;同时,由于多属性反向拍卖对供应商更加全面的评价,使得这种采购模式有效规避了单属性反向拍卖的弊端,对供应商的选择更加合理有效。鉴于多属性反向拍卖的意义和作用,本文利用平衡记分卡以及层次分析法,构建了供应商综合评价模型,在综合模型的基础上,基于网络平台构建了多属性电子采购的流程。最后,通过问卷调查和实例企业在线模拟证明流程的可行性和有效性。同时,本文站在企业战略的角度,肯定了新的采购行为在企业价值形成中的重要作用,提出企业内部价值链重构模型;扩展内部价值链,与供应商共同构建外部供给链,从而在激烈的市场竞争中,为企业赢得更多的资源,针对多样化、个性化的市场做出快速的反应。