随着现代化的发展，企业员工的工作压力越来越大，而技术人员的工作压力现状尤其严峻。在企业中哪些是影响技术人员工作压力水平的重要因素，以及如何对技术人员的工作压力进行管理，已成为现代企业所亟需解决的问题。　　 本研究对我国企业技术人员的工作压力现状进行了调查，通过分析，发现目前在企业中，技术人员的工作压力影响因素主要有33个，共涵盖组织管理压力、工作本身压力、知识技术更新压力、职业生涯发展压力、角色压力和人际关系压力六大维度；这其中具体包括薪资、绩效考核、归属感、管理模式、工作环境、工作任务、工作时间、自身感觉、工作要求、培训要求、个人价值、个人发展、角色超载和与上级关系14个方面。明确了影响技术人员工作压力的前三位因素分别是组织管理压力、技术更新的压力和工作本身的压力。通过探索性因子分析，构建了技术人员工作压力危机预警，该预警可以衡量技术人员的工作压力水平，判断是否发出预警信号，并能够确定造成技术人员工作压力过大的组织原因，该工作压力危机预警可以作为企业日常管理工具，并帮助企业监测技术人员的日常工作压力水平。本研究基于工作压力危机预警提出了具体的管理原则、管理机构设置、管理方法以及实施建议的一系列管理办法，以此来保障技术人员工作压力危机预警在企业当中的顺利实施和发挥长效机制。