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在新的市场环境中企业迫切需要一种新的生产模式,大规模定制(Mass Customization,MC)由此产生。该种模式与传统的大规模生产模式在很多方面都存在显著的差异,因而其供应链管理策略也必然与大规模生产下的供应链管理策略有所不同。同时为了能在成本一定和风险降低的基础上快速满足最终消费者的多样化需求,企业往往会在整个生产与供应的流程中将相同程序的制作过程尽可能最大化,以获得规模经济,而将差异化的按定单生产的制作过程尽可能推迟,延迟策略于是应运而生,在供应链管理中发挥着重要作用。本文深度分析供应链