随着社会经济的不断增长,企业的竞争在新的经济环境下,如何能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,加强财务管理是必然选择。财务管理是企业内部经营管理活动中重要组成部分,新时期开始广泛应用信息技术辅助工作开展,可以有效提升财务管理效率和质量。但是由于企业财务管理模式和财务管理理念较为陈旧,在不同程度上制约着企业各项经营管理活动开展,不利于企业核心竞争优势的提升。故此,通过财务推动企业财务流程优化再造,改善其中存在的不足和缺陷,对企业发展所带来的影响十分深远。企业的战略目标需要通过流程优化来不断调整以实现目标。办公流程的优化需要信息系统作为实现的保障,办公信息化的发展离不开办公流程管理的导向,因此二者相辅相成。聊城市第一人民医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体,拥有5000余名职工的三级甲等综合性医院,自2000年起就致力于推动医院信息化发展,长期以来各科室的业务工作效率随着信息化的不断引入大大提升,使得平均日就诊量10000人次、病床数3300张的聊城市第一人民医院有条不紊的运作。但由于各科室的数据信息保护,导致科室之间的数据流通闭塞,信息掌握不对等,以至于控制每一笔资金流向的财务科要通过每一份原始单据来了解详细信息并进行多次信息核对,大大增加了工作量,同时资历较老的职工由于接受信息化的能力有限使得本来医院信息化的“先行者”停止不前,繁琐的业务工作流程的不到进一步的改善,财务系统办公管理效率低下。正是在这样的应用背景下,本文依托信息化办公理念,针对大型三甲医院—聊城市第一人民医院的财务管理业务流程进行了优化。本课题是将医院HIS系统和HRP系统作为信息平台支撑,运用调查法、定量分析法、文献研究法、比较研究法、德尔菲法、ECRS分析法优化财务工作的办公流程,从而使聊城市第一人民医院财务办公管理能力提升。