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LE公司是一家小型民营企业,公司的主营业务是计算机网络系统集成。在日益激烈的市场竞争和利润率下降的紧迫形势下,LE公司现有的业务结构导致公司目前的竞争力逐渐减弱,未来发展方向不明朗,形成了制约企业发展的瓶颈环节。本文通过对LE公司的现状及环境分析,针对LE公司现有市场环境中存在的问题,进行深入的分析和研究,通过运用EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵及QSPM矩阵评价分析方法,确定中小学教育信息化业务是符合LE公司未来需求发展方向的核心业务。进而以中小学教育信息化业务为研究对象,利用现代企业战略管理理论和市场营销理论为指导,采用定性分析与定量分析相结合的方法,对LE公司的中小学教育信息化业务的竞争策略和发展策略进行了研究,预测了市场的发展规模,找出了阻碍中小学教育信息化业务发展的因素,提出了解决问题的思路。在此基础上,进一步深入研究了消费者、竞争状况、STP规划以及中小学教育信息化业务发展的营销策略。最后,本文规划出LE公司中小学教育信息化市场的整体发展策略。 本文的研究结果对于LE公司发展中小学教育信息化业务具有直接的指导作用,对于中小型民营系统集成企业的发展具有一定的参考价值。