国际金融危机在给中国经济带来冲击和不利影响的同时,也给中国带来了许多机会,要在瞬息万变的当今世界中抓住机遇来发展自身,企业就必须通过自主创新提升自身的竞争力,尤其是对于新创企业来讲,如何提高团队创造力,是目前团队作业的管理者关注的焦点,尤其是目前处于多变复杂的环境当中。随着团队日益普及,团队创业逐步成为一个团队综合素质的体现,如何整合创新创业要素,如何提升团队创造力水平成为团队负责人和管理者共同关注的话题。通过对以往国内外的相关文献阅读发现,关于团队创造力的研究已经引起了学者的广泛关注,特别是新创企业的创造力的研究。然而很少有文献从社会网络结构的视角出发,研究团队网络结构,团队过程和团队创造力的关系,本文的理论分析和概念框架指出团队网络结构,团队过程和团队创造力之间的关系,进一步说明了团队网络结构一方面可以直接影响团队创造力,还有一方面通过影响团队过程,进而影响团队创造力。团队网络结构对团队创造力的影响基础上,本文引入了团队过程作为中介变量,即揭示“暗箱”如何发生作用的机理。考察了团队网络结构通过团队过程,从而使团队成员更能进行有效的沟通,减少团队人际冲突,提升团队凝聚力,尽可能的使团队整体运作更为有效,从而提升团队的创造力。本文通过问卷调查方式获取了相关数据,结合相关的统计分析方法,运用SPSS17.0和AMOS19.0等统计软件分析,对结构方程模型和最优模型匹配进行检验和相关假设的验证,获得了具有一定价值的结论。