二十世纪八十年代企业文化理论形成于美国,本世纪初渐渐引入中国.在日益激烈的国际化市场竞争中,企业文化作为一种新型的管理模式,正在被越来越多的企业所应用.尤其是外商投资企业,企业文化的建设对企业发展更为重要. 本文首先对企业文化理论进行了系统的分析概述,介绍了MW(烟台)机械有限公司企业文化发展战略及具体实施方案,另外,本文对MW(烟台)机械有限公司企业文化发展过程进行了跟踪研究,阐述了自MW公司建立以来企业文化产生、发展、直至成熟的运行轨迹.本文在对MW公司企业文化的发展过程及具体实施步骤的研究过程中,应用了对比分析法、过程分析法、实证分析法、数据对照法等分析模型,展示出成功的外商独资企业在华企业文化建设与实施的具体模式及成功历程,具有实战性和可借鉴性. 本文最后深入分析了MW机械有限公司企业文化建设发展成功的三大原因,并说明企业文化融合失败是外商在华投资企业经营失利的渊源.继而指出外资企业本土化管理是企业文化建设成功的关键.企业文化建设过程中高层的重视、企业文化的个性化、适用性和变化性是企业文化实施的重点.企业文化在企业管理活动中起着灵魂性和支配性的作用.更重要的是,在当今知识经济时代,建设优秀企业文化是企业成功发展、长寿不衰的必要管理模式与管理手段.