伴随国家经济战略的发展,建设工程规模逐渐扩大、施工技术难度不断增加、能源与资源日渐紧缺,在这一挑战下,施工中的问题也越来越多,如施工成本问题、施工质量效率问题、施工人员安全问题等等都有待解决。新形势下企业的竞争力更多的体现在工程管理这一核心思想,其中成本管理是非常重要的环节之一,成本管理会在很大程度上影响施工质量、工程效益、工程投入以及施工进度。而传统模式下的成本管理已经不能满足社会发展的需求,BIM技术的出现可以有效解决这一问题,建筑业内普遍认为BIM是成本控制最有效手段之一。因为它具有绿色、高效、可持续的发展前景,它对项目施工流程、组织结构、实用技术等进行信息化改造,能够提高工程管理水平和成本控制能力。施工项目的成本管理是依托于建设工程全生命周期,只有采取科学技术手段管理工程、降低风险和损失的发生,才能实现成本管控。本文将BIM技术和工程成本管理有机结合,探索了BIM在成本管理中的应用如下:首先,对传统成本管理和BIM技术知识及它们的发展现状做了介绍,总结建设工程项目成本管理的内容并提出传统成本管理模式下存在的弊端,引入BIM技术后解决了这一弊端,然后通过对比两种管理方法成效,发现BIM技术在成本管理应用中具有很大优势。其次,阐述了BIM技术在成本管理中的应用,接着定性的分析了基于BIM技术在成本管理中的应用优势,如BIM技术可以根据工程量计算规则进行各专业工程量计算工作、4D虚拟技术对施工方案的优化、BIM5D技术能更好的进行施工阶段成本管理,最大程度为工程创造经济效益。最后,通过案例研究“郑万铁路128m处系杆拱桥”BIM技术下成本管理的应用。从3D建模到4D模拟施工再到5D材料合理规划、资源曲线等,各阶段的主要应用体现在基于BIM模式下的实施规则、三维可视化模型建立、施工阶段BIM的应用（施工组织协同、场地模拟、工程量统计、BIM技术4D施工进度模拟、碰撞检测、BIM5D应用）并总结了BIM应用的优势和今后有待解决的问题。该案例对促进BIM在桥梁工程中的应用,有效提升工程管理效率,BIM5D技术引入到桥梁工程成本管理中为成本控制提供研究新思路。施工项目成本管理的主要目的是合理使用资源,协调施工部门的运作,提高工程施工的效率,在按要求完成施工工作的同时尽可能降低能耗,实现施工项目的精细化管理。本文肯定了BIM技术对传统成本管理效率方面的改善,BIM5D将成本、进度、资源消耗等关键信息整合,可视化施工管理提高了工作效率,节约了时间和成本,提升项目管理能力,能够促进基于BIM技术在成本管理中的应用。