近年来，对于造纸企业来说市场竞争日趋激烈，如何在节降成本的同时提高产品质量这一问题应运而生，要想通过拓展新市场、扩大企业规模来解决这一问题越来越难，所以迫使企业从公司内部出发，提升各方面的管理质量水平。而供应商管理优化问题更是重中之重，企业可以通过加强供应商管理力度，提高供应商管理水平，从而让企业从中获得新的利润增长点。造纸企业的供应商数量众多、种类各异，如何根据企业自身的特点，有针对性的进行供应商管理，充分利用现有供应商资源，发展新的供应商合作伙伴，实现供应商的优选，建立企业自身的供应商信息数据库这一系列问题成为造纸企业亟待解决的问题。　　本研究在供应商管理理论的支撑下，首先造纸企业的供应商特点、供应商分类、供应商管理以及供应商管理的意义进行研究，然后针对太阳纸业供应商管理现状分析太阳纸业供应商数据信息和供应商管理流程，进而分析基于ERP系统太阳纸业供应商管理优化问题，为太阳纸业的供应商管理问题提出改进措施。太阳纸业ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）的引进，为企业创建了供应商管理的平台，实现企业内部供应商信息资源的共享。ERP系统的建立完善了太阳纸业的供应商管理流程，加强了企业对采购工作的监管力度，提升了企业的供应商管理水平，从一定程度上增强了企业的竞争力。