随着我国经济的飞速发展,大众消费水平也不断得到提高。在物质基本富足的情况下,人民群众已经从以前的单纯追求物质生活转变为对物质层面和精神层面的双重追求。文化产业正是这样一个创造精神文化产品、满足广大人民群众精神层面的需求的行业。而影视行业作为文化产业其中的一部分,也受到了众多资本的青睐,经历了快速发展,也留下了诸多问题。为了能使影视行业实现平稳、健康的发展,国家出台了多项规范影视行业发展的政策,并对进入影视行业的民营资本提出了限制,设定了门槛,同时注入了大量国有资本,以期加强国家对影视行业的控制。相应地,影视企业也从鼎盛时期的资本过剩逐渐陷入了资本短缺。再加上影视行业固有的资金密集型的行业特点,影视业能否对自身的资金循环进行有效规划,就显得尤为重要。本文在总结前人对资金循环过程的研究基础上,将资金筹集,资金使用和资金回流这三个活动整合起来,采用案例研究的方法,以整体的视角探析华谊兄弟传媒集团循环的现状及问题。首先,在对华谊兄弟的财务报告和市场研究进行分析和研究基础上,挖掘企业自身在资金筹集,资金使用以及资金回流等三个方面存在的问题或不足,然后逐一分析问题产生的原因,最后对发现的问题提出针对性的意见和建议。本文希望通过这一研究过程,不仅为丰富资金循环方面的理论研究做出一定的探索和贡献,而且给当下影视企业的资金循环规划提供参考,提高其对外部资本环境变化的适应能力和反应能力,以及内部资金循环的营运能力和获利能力,为今后影视企业在资金循环的规划上提供经验和借鉴。