面对经济发展步入新常态的局面,风能已在我国能源领域中扮演重要角色。如何高效开发利用风力资源进行发电,是我国当前经济发展中重要的能源战略,也是项目管理者长期探讨的问题。在这背景下,本文通过对中国电建集团风电项目的调查研究,着重介绍阳江风电项目EPC模式管理的相关理论和技术,探讨风电项目EPC模式在实际应用的管理优化问题。从论文研究逻辑及其内容来看,论文第一章首先阐述研究背景、研究意义、研究内容、研究方法,明确研究框架与技术路线。第二章是对相关研究文献及其项目管理重要理论进行综述性的介绍和说明。第三章是围绕中国电建集团阳江风电项目EPC模式管理现状进行诊断分析,指出项目管理实践中存在的具体问题。第四章是论文的核心内容,主要是针对第三章提出的风电项目EPC模式管理现状和问题,对EPC模式的管理问题提出优化策略和建议。第五章是论文的结论与展望,提出论文研究成果和后续研究方向。为做好论文研究,作者在分析中国电建集团阳江风电项目EPC模式管理具体问题的基础上,提出以下两个观点:一是尽管EPC模式在国内实际运用中还存在不少问题,但是通过不断实践总结和完善,该模式的功能和优越性一定能在项目建设中得以体现。二是指在目前经济条件和管理水平下的风力发电项目,存在的项目管理影响因素较多,需要结合项目所在环境以及各管理要素的实际情况和要求,切实可行的提出优化、改进措施,达到项目管理和提升的目标。论文研究通用性强,对实际的管理工作具有指导意义,为风力发电项目建设管理提供参考、借鉴。