【摘 要】
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随着经济的进步,企业多处于多项目的环境,因而在管理上面临这许多新的问题。企业在接受多项目订单时,往往任务数量众多、任务个性化较明显,虽然任务具有一定的相似性,但又不得不独立地分配给不同的企业资源。为了降低项目成本,优化项目实施过程的全方位动态管理,就必须有组织、有计划地对项目过程进行监控,综合协调项目资源,最终实现企业综合成本最低及效益最大化的目标,提高企业综合竞争力,让企业能够持续发展。当今为大
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随着经济的进步,企业多处于多项目的环境,因而在管理上面临这许多新的问题。企业在接受多项目订单时,往往任务数量众多、任务个性化较明显,虽然任务具有一定的相似性,但又不得不独立地分配给不同的企业资源。为了降低项目成本,优化项目实施过程的全方位动态管理,就必须有组织、有计划地对项目过程进行监控,综合协调项目资源,最终实现企业综合成本最低及效益最大化的目标,提高企业综合竞争力,让企业能够持续发展。当今为大规模定制提出的成组技术、产品模块化技术、工作流技术等可以应用在解决当前客户订多项目个性化、多样化的情况。
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