库存控制是一个企业运营的核心问题,库存控制的好坏直接决定了企业的生死存亡。它既可以帮助企业实现现金的快速周转,又可以减少库存持有成本,提高企业赢利能力。库存控制的任务就是在销售额一定的前提下,如何尽可能地降低库存的持有成本。该论文对ERP和库存管理的相关理论进行了阐述,重点介绍了ERP系统工作原理,库存的定义、种类和作用以及库存管理的概念、内容和目的,并对库存管理的基本方法ABC分类管理法、经济订购批量模型、供应商管理库存进行了介绍。论文以中铝青海分公司SAP R/3系统上线后库存管理的工作实际为研究对象,对其库存管理的现状进行了分析,指出了ERP系统运用不充分,现有库存管理方式与ERP系统不衔接,安全库存设置不合理等问题,提出了ERP系统充分有效的运用,加强ABC物料分类管理,实施供应商管理库存,采用条形码技术等改进措施。由于铝行业库存控制相关实践经验都不成熟和完善,加之作者理论水平的限制,文中有些地方提出的观点难免偏颇。希望本文对铝行业库存管理的思想和物流管理模式有一定的借鉴意义。