实现基于分布式网络环境甚至异构环境下的机床产品设计、制造工艺信息共享是沈阳机床集团构建全球化协同研发体系的基础。只有在最短的时间内,生产出满足用户个性化需求的高质量、低成本的产品,才能扩大企业的竞争优势。因此,本文将协同设计引入机床产品设计和制造过程中,对面向机床产品研发的异地协同设计进行研究。本文从机床产品协同设计特点入手,得出机床异地协同设计的必然性。对机床产品协同设计具体研发过程进行了研究,提出了面向机床产品协同设计系统的层次结构。本文主要研究机床异地协同设计的项目管理系统和产品数据管理系统。异地协同的项目管理系统为项目计划与执行控制和项目任务分配管理两大方面。在项目计划与执行控制方面,研究了项目里程碑计划的编制、项目的计划执行、项目进展的报告、多项目协调和项目进度控制。对项目的进展报告制定、多项目的协调方法和项目进度控制进行了重点研究。通过工作分解结构图,在组织机构中分配任务和落实责任,构成责任图。在项目任务分配管理方面,重点研究协同任务分配方法,包括任务分解、重组、和分配。任务分解依据机床的结构和功能进行划分,建立设计结构矩阵。矩阵建立后,利用模糊排序算法对设计任务进行重组,形成任务树。在此基础上进行任务的分配,根据协同工作者的综合能力、任务的紧急程度、人员的繁忙程度和兴趣等因素将不同的任务分配给合适的设计小组,提出任务的人员分配方法。根据协同任务并行度和相关度的测定,提出协同任务调度的时间分配方法。最后以数控机床协同研发周期为对象进行了验证。在产品数据管理方面,讨论了基于Pro/Intralink软件平台设计的协同设计方法。重点研究了数据的存储与共享、版本变更控制和权限分配的方法,并对机床集团的协同设计数据管理系统提出了几点设想。本文通过研究机床产品协同任务规划,大幅缩短了机床产品的研发周期；基于Pro/Intralink的软件平台应用,实现了产品数据安全、便捷的管理。