进度管理是粮食物流园区建设项目管理的重要组成部分，随着我国大规模现代粮食物流园区建设项目的进行，建设过程中的延迟因素成为制约现代粮食物流园区顺利建设的重要因素。现代粮食物流园区项目建设规模大、工期长、工艺复杂、参建单位多、涉及面广，更增加了项目进度管理的难度。因此，在粮食物流园区进度管理中，如何充分考虑和解决进度延迟风险因素对项目进度的制约，使项目进度管理更加可控，是现代粮食物流园区建设项目管理的一个重点。本文根据我国现代粮食物流园区建设的特点，从关键链项目进度管理研究入手，主要开展了以下几方面的研究：（1）以国内外关键链技术的研究为基础，对关键链管理方法的理论基础、基础假设、核心思想进行归纳总结。在关键链方法与传统进度管理对比的基础上，分析了关键链技术较传统进度控制方法的优势。（2）分析、总结工程项目进度延迟原因的基础上，通过对影响粮食物流园区建设项目进度的因素进行调研，利用SPSS软件分析了粮食物流园区进度延误的主要影响因素。根据粮食物流园区调查结果，研究了关键链进度方法应对粮食物流园区进度管理方面的优势，为下一步的研究提供了实际支撑。（3）以中粮新乡小麦粮食物流园区工程为案例，结合PERT技术与风险分析技术改进了关键链项目管理技术。并利用改进后的关键链技术，编制了关键链进度计划，并对关键链进度计划与实际进度计划进行对比分析。（4）以改进的关键链技术方法为基础，开发了基于关键链理论的粮食物流园区进度风险控制管理软件，该软件具有简单、适用、易于操作的特点，能够适用于粮食物流园区进度风险控制。