近年来,人们对团队绩效以及它的重要影响因素-——领导行为的研究越来越关注。如何提升团队绩效已经是企业界和学术界急需解决的问题,而领导行为是影响团队绩效的最重要的因素之一。所以,研究中国文化背景下,领导行为与团队绩效的关系是非常有意义的。本文通过文献阅读,总结了领导行为理论和团队绩效理论的研究成果,如任务导向与关系导向领导行为研究,任务绩效与周边绩效研究等。接着,本文通过对团队绩效的研究,提出团队绩效由四个方面构成:任务完成、成员满意、团队持续、成员行为。然后本文基于领导行为理论,进一步探讨了领导行为与团队绩效的关系,构建出理论模型,并进行实证研究。本文首先在查阅了大量文献的基础上构建了各因素的刻画指标,形成初步问卷,然后在进行预测试、小样本和大样本调查过程中不断地完善了问卷,这为下一步的实证提供了保证。在数据分析方面,本文先运用SPSS11.0对小样本进行了探索性因子分析,剔除了不合标准的指标,形成了初步的各因子构成。根据分析的结果来完善问卷,并进行大样本问卷调查和分析,通过SPSS对各指标的可靠性进行分析从而进一步提高了问卷指标的有效性。然后运用LISREL8.7进行了验证性因子分析,对各二阶因子模型的拟合度、指标的区分度和效度进行了详细的验证和分析,在此基础上本文对全模型结构进行了验证,由分析结果最终得出结论:任务导向领导行为对任务完成正向影响显著,对成员满意、团队持续、团队成员行为正向影响不显著;关系导向领导行为对任务完成正向影响不显著,对团队成员满意、团队持续、团队成员行为正向影响显著。最后,本文对实证分析结果进行了讨论和分析,然后对管理者如何从自身领导行为的改变来提升团队绩效给出了一些建议,并随之根据本文研究不足之处,提出了研究展望。