伴随着科学技术迅速发展和市场竞争的日益激烈，CIMS的出现是必然结果。同其它具体的制造技术不同的是CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理，强调制造系统整体的最优化，它像一个巨大的中枢神经网络，将企业的各个部门紧密联系起来，使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。企业业务流程重组(BPR)以信息科技的先进性为基本点，其对企业的日常流程做了彻底的再思考与改善，从而使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善，从而显著提高了企业的生产效率和在市场中的竞争能力。CIMS很大程度上影响了企业的管理过程与组织架构。其他国家中，许多企业在施行CIMS工程时，在对企业的组织做整体变化与提高时都以CIMS的结构为指导。企业业务流程重组的研究被提出后，给CIMS系统注入了新血液，如今CIMS科研领域的一项重大研究就是对CIMS环境下的企业进行业务流程重组。本文概述了企业业务流程的一般含义，提出了企业遇到发展阻力的根本特征和原因，讨论了流程化的经营方法，提出了把企业业务流程再造的方法结合到CIMS环境下的重要意义，并且较为详细地论述了几个关键的技术，提出了CIMS环境下企业业务流程再造的方法和步骤。论文最后对某集团公司在CIMS环境下实施企业流程再造后的成熟度进行了评价，得出流程再造后其成熟度较之前有显著提高的结论，验证了基于CIMS环境下对企业实施流程再造可以使企业绩效显著提高的目标。