国内中小生物医疗器械企业间的竞争不断加剧,为了实现快速扩张、抢占同类产品市场占有率。越来越多的企业,通过融资并购方式来实现企业的外延扩张。但通过融资并购,是否真的能够给企业带来长期的经济效益增长?还有待进一步的研究和分析。本文所研究并购案例的主体,北京清大生物技术股份有限公司,是一家主要从事生物医学材料、再生医学与组织工程、干细胞与生物治疗产品的研发、生产、销售和服务的企业,致力于生物医药领域的投资和项目孵化。本文从中小生物医疗器械企业的背景环境出发,在基于并购绩效评价理论研究的基础上,对并购绩效的概念及其评价方法进行综述。继而提出所要研究的问题,阐明研究的意义、研究的方法和研究的内容。结合清津生物并购案的实际情况,主要针对企业经营现状的“五性”(即收益性、成长性、安全性、流动性和生产性)构建会计指标评价体系。在筛选、建立核心财务指标体系后,通过层次分析法确定各指标的权重,计算得出企业并购前后的综合效益。运用雷达图,对清津生物并购前后的企业综合效益进行纵向对比分析。选取行业标杆企业冠昊生物的核心财务指标数据,进行横向的对比分析。通过对比分析,寻找企业今后在并购中应该侧重关注的方向,为企业甄选并购的目标企业提供切实可行的财务分析方法。针对清大生物在今后的并购中,有待提高和改善的方面提出相应的策略。根据清津生物并购的财务效益分析结果,企业应在并购过程中扬长避短。对于负能量的影响因素,应注意事先完善和改进,稳步实现企业的战略规划。希望可以在类似并购中,得出一些具有可借鉴意义的研究成果。