中国经济体制的不断完善以及金融企业改革的逐步深入,金融企业所存在的内部审计体制问题和模式的弊端正在步步凸显。内控制度审计是一项具有前瞻性的管理审计,可以作为企、事业单位对经济活动进行管理的手段,在其管理体系中具有不可缺少的地位。每个单位都有着其各自的企业规模和特性,但都需要按照各自的情况建立必要的内控制度。金融类企业开展内控审计已成为当代企业经济发展的必然趋向。金融企业在发展过程中需要时刻面临不同的外部风险和环境变化,在内部审计上同样也存在着许多问题,为了适应当前经济新形势的变化,降低经营成本,提高内部审计管理效率,有必要引入新的管理技术,而工业工程技术能够将效率和效益相互统一,金融企业内部审计和工业工程相互结合,能够让金融企业在内部审计中更有效率,也能为未来金融企业的发展进行指引。文章以宏观和微观的角度对内控审计的理论体系进行了疏通整理,对审计程序、方法和评价体系进行研究分析,并根据金融企业现状讨论了内控制度审计在工程、营销以及风险管理中的运用。文章中具有创新性地把专项审计和审计程序相结合;定量评价与定性评价相结合;理论探究与实践运用相结合,并采用以实际案例的形式来说明金融企业主要的经营业务,这在实践中具有一定的参考作用。文章通过A金融企业案例研究发现存在以下问题:内部审计任务多时间紧、内部审计部尚未建立统一的核查流程、审计发现问题的归因分类和风险评估不健全、审计成果的转化慢,需要提高审计效率。进而文章分析了金融企业内部审计体系的优化目标:确保企业经营合法合规同时规避经营风险、提升内部审计人员综合素质、发现管理漏洞减少舞弊,最后文章通过工业工程在A金融企业的实施效果进行分析,文章着重对金融企业内部审计与管理信息系统构建和营运,以及金融企业内部审计与质量保证体系进行深入分析,发现工业工程在金融企业内部审计中应用后,能够带动企业对于内部审计工作的增强,并且在非现场审计领域效果显著。