本文以开发区发展理论、招商引资理论和现代企业区位选择理论为指导,全面梳理了小蓝经济开发区的发展历程、战略思路与目标、招商引资的策略、做法及其经验教训,并通过SWOT法,分析了小蓝经济开发区在当前形势下所具有的优势与劣势、所面临的机遇与挑战。在此基础上,本文认为,在新的发展阶段,小蓝经济开发区应将借鉴先进地区招商引资的成功经验,紧紧抓住在中央实施“中部地区崛起战略规划”和鄱阳湖生态经济区建设规划、以及南昌市建设低碳经济示范城市的历史性机遇,充分发挥园区已有的产业优势和品牌效应,以提升产业水平、做强五大产业基地为主线,以提高服务水平、优化投资环境为基础,以引进和培植一批具有国际竞争力的大企业大集团为目标,进一步创新招商引资方式,完善基础设施建设,加强园区宣传、提升园区形象,作为招商引资的策略。