2008年金融危机爆发以来,全球银行业的经营环境、发展战略和监管制度都发生了很大变化,这是全球银行业发展战略模式发生变化的转折点。2010年欧债危机爆发后,全球经济正经历着双重危机,到目前为止,全球经济走势仍未启稳。同时,金融危机后全球经济和全球银行业的变化引起了中国经济政策的变化,使在华韩资银行面临着与以往不同的经营环境。与目前中资银行的较快发展相比,在华韩资银行的发展面临着一定的困难。因此,研究危机后在华韩资银行的发展问题和发展策略,具有十分重要的理论意义和现实意义。本文的框架结构是：第一部分,绪论。介绍本文选题的背景和意义、国内外文献综述、研究内容和研究方法、创新和不足；第二部分,银行发展的理论分析。阐述了银行发展的理论及影响因素,包括外资银行发展的理论和影响因素,以此奠定本文的理论基础；第三部分,危机后全球银行业的发展变化特点及其趋势。探究危机后全球银行业和中国银行业的发展变化,包括经营环境变化、发展策略变化和监管制度变化等；第四部分,危机后在华韩资银行的发展特点及发展问题分析。首先,考察韩资银行进入中国市场的动因、历程和目前发展特点。在此基础上,研究危机后韩资银行的发展问题,最后以辽宁省三家韩资银行为例佐证其危机后的发展；第五部分,危机后在华韩资银行的发展策略。首先,进行SWOT分析,并在第四部分的基础上,提出危机后在华韩资银行的发展策略。本文认为,危机后在华韩资银行面临的发展问题为：遵守75%的存贷比率比较困难：盈利能力低；营业网点少；监管制度严格；中国经济政策变化带来的问题。因此,危机后在华韩资银行的发展策略是：扩大业务范围,加快在华发展步伐；加强本土化发展,实现在华长远发展；加强风险管理,实现稳健经营；推进差异化经营模式。