企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。企业发展也需要谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。本文介绍了企业战略研究历程，并介绍了各种战略理论中的竞争优势研究，并对战略分析中的行业竞争“五力模型”以及SWOT模型进行了介绍。　　随后，本文对作者所在公司进口煤炭现状与特点进行深入分析，并结合企业所处的宏观环境和行业竞争环境分析，对公司进行SWOT分析，提出了公司的进口煤炭发展战略，即：增长性战略；向前一体化战略；向后一体化战略；品牌差异化战略以及重点集中战略。并通过拓展融资渠道，加强企业资金实力；加强内部管理，强化整体优势；深化客户关系管理；加强营销队伍建设等措施，确保企业发展战略的有效实施，提高企业竞争能力，有效促进企业良性发展。