随着电力行业的市场化改革的深化,考虑到降低成本和提高核心竞争力的要求,以前作为电力企业第三产业的多经企业必将独立出来,作为市场中的一员参与竞争。随着市场经济的发展,电力多经企业库存问题日趋尖锐,己成为导致企业亏损、阻碍企业进一步发展的主要障碍。通州九泰电力电缆有限公司是一家典型的电力系统多经企业,长期的库存积压、浪费己成为企业目前最大的问题。本文就如何解决企业的库存管理问题、如何优化企业库存进行了分析和研究。本文主要采用了分析与实证相结合、定性与定量相结合的方法,来解决企业实际库存控制问题。首先,本文分析了企业目前库存管理中存在的主要问题,对国内外关于企业库存优化理论和数量模型的研究现状进行了综述,在提出所研究问题的基础上,指出了本文研究的主要目的和意义。接着,本文对有关库存优化的基本理论进行了比较详细的叙述和分析研究,指出了它们的原理和特点。然后,在分析企业原材料需求和库存特点的基础上,根据企业的实际情况,分别建立了基于线性需求的库存优化模型和基于随机需求的库存优化模型——蒙特卡罗法,代入企业各项库存参数进行实证,并比较了两种模型各自的优缺点。再后,本文以ABC分类法为基础,结合所构建的库存优化数量模型,针对企业现阶段的库存管理现状,在企业库存管理优化方案设计及实施方面做出了个人的探讨。最后,本文从宏观上,根据企业的库存特点,并结合当代供应链库存管理思想,为企业设计了一套供应链库存优化管理模式的新思路。