生物医药行业在现代社会生活中占据越来越重要的地位，是我国中长期的战略性新兴产业。生物医药行业发展的迅速发展，对我国生物医药研发企业带来了机遇和挑战，企业在发展过程中面临许多问题，如中小企业多，生产能力分散，结构不合理、创新能力弱、采购供应管理能力弱。生物医药研发是一个典型的物料需求柔性很强，物料供应刚性要求很高的行业，因此，生物医药研发企业必须具有专业稳定的采购供应管理团队和完善的、标准化的采购供应管理系统，以满足企业在激烈市场竞争中的采购供应管理需求。本文针对生物医药研发企业所面临的采购供应管理问题进行研究和分析，主要研究内容如下：（1）研究生物医药研发企业采购供应管理模式。分析传统采购供应模式难以适应生物医药研发企业采购供应管理的原因，提出了以信息化为基础的具有生物医药研发企业特色的采购供应管理系统和一体化采购供应管理的第三方服务模式是现代生物医药研发企业采购供应管理的重要发展方向。（2）研究了适用于生物医药研发企业采购供应管理的主要技术，并强调一体化采购供应技术已经成为一种面向生物医药研发企业的第三方服务，并将逐渐取代传统的生物医药行业采购供应，成为适合生物医药行业采购供应的主要技术，并将在今后逐步发展成为基于生物医药一体化采购供应第三方服务的现代服务体系以支撑整个生物医药行业的快速发展。建立了生物医药研发企业采购供应管理系统的体系结构以及基本功能模块，并分析了各基本模块之间的相互关系。同时，研究了生物医药研发行业一体化采购供应管理系统，指出了基于一体化采购供应模式的第三方服务平台搭建过程，平台架构和基本功能模块。（3）分析了生物医药研发企业采购供应管理系统的应用实施情况。制定了生物医药研发采购供应管理系统操作流程，并在某大型医药研发企业进行了采购供应管理系统的建立和应用。初步建立了基于一体化采购供应技术的生物医药行业第三方管理系统平台，以研发实验室用品采购与补给协同工作平台为例进行了应用分析。实现了各组织模块的有效整合，并完成了信息对接和物流规范化，满足了医药研发企业在采购供应信息安全性、实效性以及成本节约的要求。