：改革、创新、发展是事业单位面临的重大挑战,同时也是良好的发展机遇。党的十八大提出全面深化体制改革要求,中央编办、质检总局制定了《关于整合检验检测认证机构的实施意见》,随着改革的平稳推进,作为云南检验检疫系统最大的检测机构,云南局检验检测技术中心必将面临市场化运作,在改革和发展的双重挑战下,技术中心如何面对新形势、新要求,如何在事业改革大潮中准确定位,平稳过渡,创新发展是本文研究的主要目的。本文从技术中心发展现状分析入手,通过调查研究、文献研究及对比研究相结合的方式对制约中心发展的要素进行分析,将技术中心发展的时间节点分为近期(<3年)、中期(3-5年)、远期(>5年)三个阶段,在此分析思路上结合技术中心的检验检测优势及云南支柱产业的检验检测市场需求,细化技术中心发展目标,切实分析技术壁垒和研发需求,最终绘制出三个阶段中心的技术发展线路图。本文以技术发展路线图为主线,贯穿始终,尽快准确定位,加强实验室管理、运行机制,创新人才培养、激励机制,合理整合设备资源优势为保障,完成技术中心检测实验室市场化运作的转变。该技术路线图符合现代新型政府机构企业化管理理念,将以技术发展参数为主,兼顾技术管理及人力资源开发的管理要素内化到该路线图中,给技术中心的提供系统化的改革发展思路。同时,该技术路线图也是一个以知识、创新为基本内核的关键资源和关键能力的组合,这样的技术路线能够形成现代企业所要求的核心竞争力,以此可作为品牌战略的发展路线图。随着市场化进程的真正实施,实验室必须将面临和过去截然不同的生存环境,各类市场化的经营理念必将逐步取代老式的管理模式,并最终贯穿于实验室的整个经营管理活动中。