电力工业的安全生产，不仅关系到电力企业自身的生存、效益与发展，还直接影响到国民经济的稳定发展、社会的安定和人民的正常生活。水电工程施工经常是在河流上进行，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大，施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的控制因素。另外水电工程施工过程中，石方爆破、隧洞开挖、水上水下和高空作业多，对施工安全提出了更高的要求。随着国民经济的不断发展，国家对电能的需求也急剧增加，这为电力建设企业的安全管理T作带来了更大的压力，因此做好水电施工企业的安全管理工作是一个长期而又艰巨的任务。 危险点预控作为安全管理分支下的一门新的研究领域，其先进的管理理念、科学的管理方式和管理手段，对事故的有效预防和控制已被安全管理实践证明是一种有效落实“安全第一，预防为主”的科学管理方法，现代安全科学技术和安全管理的重要标志之一是以预防为主，即在事故发生之前，用科学原理和工程技术方法，对企业系统中的各种危险因素进行辨识、控制，并对系统的安全状况进行评价，以预防事故的发生，把可能造成的损失限制在最低的程度。 本文的研究内容包括以下内容： 第一章，绪论部分，本章详细地介绍了危险点分析预控理论的产生过程，危险点预控工作的突出作用，危险点及危险点预控的含义，危险点的客观性、潜在性、复杂多变性和可知可防性，危险点的形成规律、分类，危险点控制的基本原则和方法等内容。 第二章，本章重点研究了进行危险点预控的各种理论方法，介绍了包括归纳分析预控危险点法、演绎分析预控危险点法、调查分析预控危险点法在内的三种危险点预控分析的基本方法，用HSE管理体系进行危险点预控的方法，该方法通过持续改进的PDCA循环，实现对危险点的动态控制，将HSE管理体系应用到危险点预控中是本文的一个创新。另外，本章还介绍了运用岗位风险评价的方法进行危险点预控，运用危险环境预测法分析预控危险点，运用事故致因结构重要度理论分析预控危险点等理论方法。这些方法是后面进行水电上程危险点预控的理论基础。 第三章，本章重点研究借助于信息化手段，利用管理信息系统进行危险点预控的方法。国内对危险点预控管理一般还停留在安全管理的传统方式上，缺乏对前期因果及诱发因素的分析研究和对策，即在超前控制方面缺乏实效手段。而危险点本身所具有的多变性、广泛性、连锁性、隐蔽性和多样性等特性，使得对危险点预控十分复杂，采用传统的预控管理方式难以落实。因此，借助现代计算机网络技术，运用当代管理科学成果，建立一个基于信息、便于决策、可操作性强的网络管理系统，实现危险点预控无疑是很有价值的。本章设计了以危险点管理、危险点预防措施管理为核心功能的危险点预控管理系统，该系统还包括除危险点管理以外的其他辅助功能。 第四章，本章结合水电工程的特点，研究如何进行水电工程的危险点预控工作。介绍了水电工程施工的特点、水电工程危险点的分析要求与预控对策。以黄河拉两瓦水电工程为实例，进行水电工程危险点预控分析。选取拉西瓦水电工程建设现场比较典型的危险点，分别运用归纳分析预控危险点法、演绎分析预控危险点法、HSE管理体系的方法、岗位风险评价方法进行了典型分析。由于水电工程中危险点数量庞大，不能在本文中逐一分析，最后将综合运用各种危险点预控方法，逐条分析拉西瓦水电工程施工各阶段的危险点的分析结果果做成表格列于文中。基于前面研究的基础，对《水电工程危险点预控管理系统》进行了功能上的设计。 第五章，结论部分，本章总结了全文的研究内容，并列出了本课题的完成的理论成果和技术成果，总结了本文的创新点，最后论述了还需进一步研究的工作。