隆德商贸主营国外小众彩妆、护肤品零售,属于跨境电商企业。随着企业代理销售存货种类增加,经营范围扩大,企业存货成本管理存在很大漏洞,直接导致存货占用较高流动资金,存货周转率降低,阻碍企业良性运转。由于《电子商务法》的实施,国家对于跨境电商行业扶持力度加大,市场准入标准降低,竞争企业数量激增,隆德商贸存货周转率水平降低,导致市场份额不断下降,造成企业内忧外患。结合现状,完善企业存货成本管理,缓解存货占用资金问题,提高存货周转水平显得尤为重要。本文将深度剖析问题产生的原因、影响因素以及优化措施。研究发现企业对于存货总成本的重视程度低,导致其中一部分成本较低,但总成本没有降低,反而带来存货的积压。隆德商贸后台数据的采集、分类、分析都是通过系统自动设置生成,对于固定成本和变动成本之间的界限变得比较模糊,存货也被分为仓库层、调度层、销售层等不同层级类型,存货应根据不同层级的特点进行分类管理。针对问题原因,提出存货管理信息系统优化、构建店铺营销体系、内部员工管理规范化、结合第三方物流减少缺货成本支出等措施,同时为了优化措施的有效实施,设定了保持存货量稳定、满足客户体验感、确保资金链安全、协同各组织部门等目标。