信息技术的迅猛发展，导致一场前所未有的信息革命和全球信息化浪潮遍及社会生活的各个方面。在社会竞争越来越激烈的今天，企业只有通过信息化，加快发展，提高核心：竞争力，才能有效应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。 随着现代信息技术的飞速发展，企业信息化建设己成为提高企业竞争力的主要课题。ERP系统的实施成为我国各企业的迫切需求，然而，ERP工程的高失败率却令广大企业望而却步。ERP咨询业是在现代管理咨询业基础上发展起来，并伴随ERP的兴起和繁荣而日益成长的新兴产业，它对企业ERP系统的成功实施具有举足轻重的重要作用。因此，对ERP咨询业进行分析研究有着十分重要的意义。 ERP咨询业是在当今信息时代伴随着ERP的兴起和繁荣而日益成长的一种新兴产业，它对企业ERP系统的成功实施具有举足轻重的重要作用。我国从1981年引入ERP系统，至今已有二十多年的历史，其间经历了导入、成长、普及三个发展阶段。我国ERP市场巨大且增长迅速，然而ERP系统实际的成功率却是令人堪忧的。 本文在对国内外资料和案例进行调研的基础上，探究ERP咨询业的相关问题，对我国ERP咨询这一行业进行深入系统的分析。引言部分介绍了研究目的，研究现状，研究方法以及本文的创新之处。 第二章对ERP咨询业进行系统性的分析研究。现代咨询业是ERP咨询业的发展演变基础，ERP和ERP咨询的概念决定了ERP咨询业在ERP咨询市场中所扮演的角色以及合适的位置关系，ERP咨询业的出现和发展对传统咨询业带来了一系列的影响。 文章第三部分先介绍了ERP咨询业的作用和服务内容，接着，在整体介绍我国ERP实施情况的基础上，结合具体案例分析了我国ERP咨询业的现状，从ERP企业咨询方、ERP咨询机构和宏观环境三个方面指出我国ERP咨询业存在的问题：在咨询企业方面，企业咨询意识不足，咨询意识还不强，ERP咨询市场仍处于培育期。另外，我国企业在管理运作方面的弊端阻碍了ERP咨询的顺利开展，企业管理薄弱、实施矛盾多、不可控因素多，企业内部IT管理咨询人才的严重缺乏已成为信息化发展的瓶颈。在ERP咨询机构方面，国际咨询公司