MC模式是本世纪六十年代在英联邦建筑市场产生的一种新型承发包模式，经过三十多年的理论研究和实践探索，得到了很大程度的发展，如今在美国、加拿大等国被广泛采用。 借鉴国外MC模式的成功经验，发展适合我国建筑市场的建设工程管理承包模式是一项复杂的系统工程。这篇论文研究的主要内容包括： （1）对MC模式进行了比较系统、全面的介绍，包括MC模式的产生、重要特征、基本形式和优缺点分析； （2）结合国内建筑市场的实际状况，探讨发展工程管理承包的具体模式以及由此而产生的一系列重大问题； （3）研制适合我国建设工程管理承包模式的管理委托合同； （4）通过对管理委托合同的组织措施、经济措施、技术措施、合同措施分析，从理论上论证管理委托合同的先进性、科学性及实用性； （5）对建设工程管理承包模式在实际应用中应注意的问题预先进行分析，使之在应用和推广过程中能够得到更快的发展。 本文可供建筑经济管理理论界研究建设工程管理承包模式时参考，也可供采用建设工程管理承包模式的项目各方参考。