20世纪90年代,随着计算机技术的飞速提升和互联网产业的迅猛发展,中国步入互联网时代,互联网企业如雨后春笋般地大量涌现。如今互联网公司种类繁多,大致可以归纳为互联网金融类公司、即时通讯类公司、搜索引擎类公司、电子商务类公司以及综合门户类公司等,其中电子商务在其中有着举足轻重的地位。通过互联网技术的革新与发展,跨境电商行业也得到了迅猛发展,越来越多的企业加入跨境电商行业中,阿里巴巴应运而生。目前,阿里巴巴是国内跨境电商中名副其实的头部企业。然而随着跨境电商行业竞争不断增强,阿里巴巴虽为行业龙头但也倍感压力,尤其是京东等电商平台日益壮大,阿里巴巴的龙头地位不断受到冲击。阿里巴巴是一个有着丰富并购经验的公司,于是在2019年阿里巴巴选择并购网易公司旗下跨境电商平台网易考拉。本文选取阿里巴巴并购网易考拉这一案例为研究对象,阐明了阿里巴巴并购网易考拉的基本历程,深刻剖析了阿里巴巴并购网易考拉的内在动因,并运用不同绩效评估方法探究了阿里巴巴并购网易考拉这一事件能否提升阿里巴巴公司的经营业绩,最后得出了阿里巴巴并购网易考拉这一并购案例的几点启示。本文研究结果表明:此次并购在资本市场上反应良好,有助于充分发挥两家公司的经营协同效应,从而能够带来较高的累计超额收益率。从企业财务报表来看,虽然此次并购对企业的经营能力提升并不明显,但是公司的偿债能力却得到明显提升;从非财务指标来看,此次并购提升了阿里巴巴的创新能力,有助于公司战略布局的进一步完善,使阿里巴巴和网易考拉之间业务模式得到优势互补,市场竞争力得到了提升。这说明公司并购是提高自身竞争力的有效途径,能够促进业务模块精细化发展。