随着科技的发展和我国城市社会经济的发展,我国的城市轨道交通项目建设运营压力逐渐增大,轨道交通供需问题逐渐显现出来,目前很多的城市交通线路处于饱和或者临近饱和的状态,交通拥堵客流涌滞的现象时有发生,尤其是在上班高峰期或是节假日,目前来看城市的交通状况已经对城市的建设发展有很大的影响。地铁的建设运营是对城市地下空间的开发利用,在提升城市交通发展的同时也推动了城市经济的发展。地铁工程具有公益性,并且地铁建设运营成本高昂,因此在地铁项目的运营过程中很容易出现经济问题,如何更好地实现对地铁运营成本的管理越来越值得关注。目前世界各国的城市轨道交通经济收益都不太乐观,大约只有新加坡和香港运营产生了比较好的收益。在交通售票价格较低时想要通过增加票价来提高收益很难顺利进行,交通运营管理企业应该尽可能降低项目的建设成本,同时项目运营成本管理对企业的运营维护也有很好的促进作用。在本文的研究中,先介绍了城市轨道交通的研究背景,阐释地铁项目运营成本管理的研究意义,查阅陈述当下国内外在城市、交通、地铁、建设等方面的研究文献和资料,概述本文的研究方法和内容框架。基于城市轨道交通成本运营管理的相关理论知识分析地铁3号线的管理现状和存在问题,发现该项目在人工、设备、能源等方面存在成本问题。结合对要素成本法的学习引用,分析地铁运营成本管理出现问题的原因多与企业成本管控意识和制度等有关,然后针对分析结果指出地铁项目的管理者应该建立形成完善的管理意识和体系,改进核算方法和制度,细化管理体制并注重多元化发展建设,通过合理利用人力资源和节能科技技术有效降低成本。城市地铁项目会为当地居民带来很大的方便,城市交通建设在给企业创造收益的同时,也会降低城市的社会成本,所以对运营成本的研究有很大的实际意义和价值。