随着全球化的发展,企业社会责任已成为企业获得竞争优势的重要组成部分。企业在追求自身利益、股东利益最大化的同时,需要满足包括消费者、供应商、社区等其他各方利益相关者的要求,承担相应的社会责任,才能为企业的长远发展创造稳定的环境。互联网等多媒体方式越来越便利,许多企业不诚信、不道德等责任问题迅速曝光,各方利益相关者的安全意识提高,他们对企业的社会责任问题越发关注,对企业造成了一定压力,进而激发企业对资源与合法性的需求,使得企业更重视通过企业社会责任报告、企业年报和官方网站等渠道加强与利益相关者的沟通。以往各学者对企业社会责任沟通的研究主要集中在公司特征与公司治理等方面,在一定程度上忽视了企业高管层的作用。企业的行为战略都源于高管团队的决策,与利益相关者的企业社会责任沟通也少不了高管团队的作用,因此本文基于高管团队的视角研究企业社会责任沟通问题,从而拓展影响企业社会责任沟通的因素的范围。本文基于高阶理论、利益相关者理论,以企业高管团队特征反映高管层的认知基础和价值观,从而将高管团队特征与企业社会责任沟通相结合,研究两者之间存在的关系。以深沪A股上市公司为样本,选取特定高管团队特征,通过多元回归分析研究其对企业社会责任沟通的影响。最终实证结果表明:高管团队规模、平均年龄、女性高管成员占比、海归背景成员占比与薪酬异质性对企业社会责任沟通具有显著地正向影响,而平均薪酬、平均任期与政治背景成员占比则对企业社会责任沟通的影响均不显著;企业性质对女性高管成员占比、海归背景成员占比、政治背景成员占比以及薪酬异质性与企业社会责任沟通的关系具有显著的调节效应。最后基于研究结果讨论,提出了提高企业社会责任沟通的相关建议。