人力资源管理是企业管理的重要组成部分，同时人力资源管理也是保证和促进企业经济增长的重要因素。企业如果没有科学的、合理的、有效的人力资源管理体制和符合企业需求的高素质的人力资源作支撑，将无法适应经济全球化和市场化条件下日益激烈的企业间竞争的要求。建筑企业由于企业人员构成的多元性、工作性质的流动性、施工场所分散性等特点，建筑企业人力资源管理一直是人力资源研究领域的热点和难点。建筑项目管理是当前建筑企业进行生产活动的主要模式，基于项目特点的人力资源管理无疑是建筑企业人力资源管理的重要研究内容。　　建筑项目人力资源管理是建筑项目管理得以顺利实施的关键。论文在借鉴国内外现有研究成果的基础上，对建筑项目管理、人力资源管理理论进行了回顾，对建筑项目人力资源管理的内涵、特征进行了界定并阐述了建筑项目人力资源管理模式研究的目的和意义以及主要内容。在此基础上，对国有建筑企业项目人力资源管理现状和问题进行了分析，围绕建设项目组织和组织规划、人员募集、绩效评价和薪酬管理进行了深入研究，并以中建国际公司北京市第一福利院建设项目为研究对象，对该项目运行中的人力资源管理体系进行了案例分析，进一步论证了该模式的可行性和可操作性，最后提出了适用于解决国有建筑企业项目运行中的人力资源管理问题的对策。